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食品安全已经成为全球最紧迫的问题之一，不仅关乎个体的健康与生命，更关乎下一代的生存质量，关乎地球资源的可持续性。
我们正在寻找“真正的改变者”——那些能深刻理解食品安全对人类未来至关重要的人。这不仅仅是一份工作，而是一次参与“社会变革”的机会。您将成为推动食品安全革命的一部分，您的每一次努力都将直接影响无数人的生活质量。
酸果科技，向全世界的“顶尖人才”发出邀请，无论您来自什么领域，只要具备以下特质：
1. 行动者：您不只是谈论理想，而是敢于为之奋斗。您相信自己的能力，也愿意用行动去验证您的信念。
2. 创造者：您拥有打破常规的勇气和解决复杂问题的智慧，能在未知中开辟全新道路。
3. 梦想者：您对这个世界还有好奇心，仍然相信自己的努力可以让这个世界变得更好。
4. 共鸣者：您关心社会，关注食品安全，愿意为更健康、更公平的未来贡献力量。
我们相信，每一个深刻的社会变革都始于那些不甘平庸、勇敢追逐理想的人。无论您是技术天才、商业奇才、设计鬼才，还是对食品安全充满热情的普通人，
只要您想加入一场意义非凡的事业，我们都欢迎您一起重新定义食品安全的未来！
当前有25个职位空缺
供应链经理
地点：杭州
供应链经理的核心要求是具备端到端供应链管理能力，能通过优化计划、采购、物流等环节降本提效，并具备风险预判与跨部门协同能力，具体可分为以下四大维度：
一、核心学历与专业背景
学历要求：通常需本科及以上，部分企业（尤其是头部企业 / 跨国公司）优先考虑硕士学历。
专业匹配：物流管理、供应链管理、采购管理、工商管理、工业工程、国际贸易等相关专业。
二、核心工作技能
供应链全流程管理能力：精通需求预测、生产计划（MPS/MRP）、采购管理（供应商开发与议价）、库存控制（如 JIT / 安全库存优化）、物流配送（仓储 / 运输 / 跨境物流）等端到端环节。
数据分析与工具应用：能使用 Excel（数据透视表 / 函数）、ERP 系统（如 SAP/Oracle/ 用友）、供应链管理软件（如 Kinaxis/Blue Yonder）进行数据复盘，支撑决策（如降本、库存周转优化）。
成本与效率优化能力：具备成本拆解思维（如采购成本、物流成本、库存持有成本），能通过流程优化、供应商整合等方式实现 “降本 + 保交付” 平衡。
风险管控能力：能预判供应链风险（如供应商断供、物流延误、政策变动），制定应急预案（如备选供应商、多物流渠道）。
三、经验要求
基础经验：一般要求5 年以上供应链相关经验，其中至少 2-3 年团队管理经验（带过 3 人以上小团队）。
行业经验：优先匹配目标行业经验（如制造业需懂生产协同，快消品需懂库存周转，跨境电商需懂跨境物流与清关）。
加分经验：有精益生产（Lean）、六西格玛（6σ）实践经验，或跨境供应链、全球化采购经验。
四、软技能与素质
跨部门协同能力：需频繁对接生产、销售、财务、研发等部门，推动需求对齐（如协调生产计划匹配销售订单）。
沟通与谈判能力：对内能清晰传递供应链需求，对外能与供应商、物流商高效谈判（如价格、交付周期、服务条款）。
抗压与解决问题能力：面对突发状况（如订单紧急、供应商违约）能快速响应，推动问题闭环。
全局与长期思维：不仅关注短期交付与成本，还需考虑供应链韧性（如可持续供应链、数字化转型）。
产品经理
地点：杭州
供应链经理的核心要求是具备端到端供应链管理能力，能通过优化计划、采购、物流等环节降本提效，并具备风险预判与跨部门协同能力，具体可分为以下四大维度：
一、核心学历与专业背景
学历要求：通常需本科及以上，部分企业（尤其是头部企业 / 跨国公司）优先考虑硕士学历。
专业匹配：物流管理、供应链管理、采购管理、工商管理、工业工程、国际贸易等相关专业。
二、核心工作技能
供应链全流程管理能力：精通需求预测、生产计划（MPS/MRP）、采购管理（供应商开发与议价）、库存控制（如 JIT / 安全库存优化）、物流配送（仓储 / 运输 / 跨境物流）等端到端环节。
数据分析与工具应用：能使用 Excel（数据透视表 / 函数）、ERP 系统（如 SAP/Oracle/ 用友）、供应链管理软件（如 Kinaxis/Blue Yonder）进行数据复盘，支撑决策（如降本、库存周转优化）。
成本与效率优化能力：具备成本拆解思维（如采购成本、物流成本、库存持有成本），能通过流程优化、供应商整合等方式实现 “降本 + 保交付” 平衡。
风险管控能力：能预判供应链风险（如供应商断供、物流延误、政策变动），制定应急预案（如备选供应商、多物流渠道）。
三、经验要求
基础经验：一般要求5 年以上供应链相关经验，其中至少 2-3 年团队管理经验（带过 3 人以上小团队）。
行业经验：优先匹配目标行业经验（如制造业需懂生产协同，快消品需懂库存周转，跨境电商需懂跨境物流与清关）。
加分经验：有精益生产（Lean）、六西格玛（6σ）实践经验，或跨境供应链、全球化采购经验。
四、软技能与素质
跨部门协同能力：需频繁对接生产、销售、财务、研发等部门，推动需求对齐（如协调生产计划匹配销售订单）。
沟通与谈判能力：对内能清晰传递供应链需求，对外能与供应商、物流商高效谈判（如价格、交付周期、服务条款）。
抗压与解决问题能力：面对突发状况（如订单紧急、供应商违约）能快速响应，推动问题闭环。
全局与长期思维：不仅关注短期交付与成本，还需考虑供应链韧性（如可持续供应链、数字化转型）。